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작성일 23-01-18 02:41
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덕분에 회사는 2009년 283억 원, 2xxx년에는 325억 원, 2xxx년에는 366억 원의 매출을 기록하며 꾸준히 성장했다.
이처럼 크라제버거는 국내외 햄버거시장에 effect(영향) 력을 행사하며 탄탄대로를 달리고 있는 듯 했지만 점점 흔들리기 스타트하더니 2013년초에는 무리하게 치킨사업과 커피사업 진출, 유명 연예 엔터테이먼트사와의 합작 등 사업확대 등의 요인으로 M&A위기를 맞게 되었고, 결국 2013년 11월 25일(월) 현재 법정관리신청을 하게 된 결과를 낳았다.
따라서 웰빙과 함께 슬로우푸드에 힘입어 각광 받았던 국내 수제 햄버거의 대표주자 크라제…(생략(省略))
다. 크라제의 성공을 옆에서 지켜본 대기업들도 속속 이 시장에 진출했으며 나아가 Japan, 미국 등 외국시장에도 진출을 하였다.
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레포트/경영경제
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[1] 크라제버거 선정배경 및 브랜드intro
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1) 크라제버거 선정동기
1998년 `고급화` 전략(strategy)을 구사하며 국내 최초로 프리미엄 햄버거를 선보인 크라제버거는 그동안 강남 일대를 중심으로 15년간 매장을 100개 이상 늘리는 등 2000년대 중후반까지 수제버거의 중흥을 이끌었다.