核心(핵심)인재 관리의 4가지 성공 포인트
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작성일 22-11-13 19:16
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순서
1. the gist인재 부족실태
2. 선진기업들의 동향
3. 향후 바람직한 the gist인재 관리measure(방안)
結論
1. the gist인재 부족실태
서울지역 제조업체 4개중 3개 the gist인력 부족 호소 + 고급인력 해외 유츨
the gist인재 - 조직의 가치창출에서 the gist적 역할을 수행하는 인력
the gist인재의 유형
- 프리랜서형능력 : 어떤 시장에서도 통용될 수 있는 전문역량 보유
- 야전사령관형 능력 : 높은 로열티를 가지고 戰略적으로 조직을 지휘하며 응집력 발휘
⇨ the gist인재
the gist인재는 기업내에서 오랜 기간 숙성되는 제품의 特性을 지님
조직내 육성 (MAKE) > 외부영입 (BUY)
➜ 기업 자체의 인력관리 및 양성시스템 구축
the gist인재 인사관리의 패러다임 變化
⋅ 인사부서가담당 → CEO와 모든 관리자가 담당
⋅ 좋은 보수와 후생복지제공 → 회사, 직무, 戰略까지 재능…(생략(省略))
核心(핵심)인재관리-1
레포트/경영경제
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다.
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核心(핵심)인재 관리에 대해 核心(핵심)인재 부족동향 및 선진기업들의 동향을 살펴보고, 향후 바람직한 核心(핵심)인재 관리방법에 대상으로하여 작성한 파워포인트 입니다. 보고서 준비에 모쪼록 활용이 있으리라 생각하며, 행복한 시간 되세요. 감사합니다.
核心(핵심)인재 관리의 4가지 성공 포인트
핵심인재 관리에 대해 핵심인재 부족현황 및 선진기업들의 동향을 살펴보고, 향후 바람직한 핵심인재 관리방안에 대해서 작성한 파워포인트 자료입니다.
